Hívja össze munkatársait, dolgozóit egy közös ötletelésre. Kérdezze meg őket, hogy szerintük mire lehetne még használni a termékeiket vagy szolgáltatásaikat, illetve a meglévő ügyfeleken túl kiknek lehetne még szállítani vagy szolgáltatni.

Az iparjogvédelem területén erre a legjobb példát a gyógyszergyárak szabadalmazási folyamatai adják. Ha ugyanis egy létező szabadalmi oltalommal rendelkező vegyületnek találnak egy újabb alkalmazási területet, akkor ez az új alkalmazási terület az adott vegyülettel újra szabadalmi oltalomba helyezhető (második indikációs szabadalom). Így, teszem azt egy fájdalomcsillapítót hajkorpa elleni szerként is forgalomba lehet hozni – úgy, hogy erre még egy újabb szabadalmi oltalmat is szerezhetünk –, és azonnal új piacok nyílhatnak meg a vállalkozás előtt.

Vizsgáljuk meg tehát, hogy nincs-e olyan, eddig kihasználatlan piaci szegmens, ahol kis módosítással vagy új csomagolásban ugyancsak eladható a termékünk és szolgáltatásunk. Húskampókat gyártó kisvállalkozásunk esetleg megvizsgálhatja, hogy a kampókat nem lehet-e ruhafogasként is értékesíteni, esküvőiruha-szalonunkban érdemes-e esetleg kölcsönözhető báli ruhákat is tartani, netán hiteltanácsadó irodánk profilját biztosítási termékekkel is kiegészíteni.

Kapcsolódó anyagok:

• Kérdezzen és kérdeztessen!
• Magad, uram?
• Ne az utolsó pillanatban keressen új munkatársat!
• Virtuális asszisztens
• Érdeklődő legyen, ne érdekes!