Tartsa észben, hogy az üzleti tervnek vannak minőségi és mennyiségi vonásai is! A terv nem csupán annyi, hogy papíron gondolkodom, hanem ki kell terjednie a mérhető dolgok pénzügyi vetületének bemutatására. Ez azt jelenti, hogy a terv szavakba foglalása mellett számokra is szüksége lesz, méghozzá olyan pontos számokra, amilyenek csak rendelkezésére állnak.

Az ötletek, elképzelések leírásával kezdje, majd folytassa a pénzüggyel: fordítsa le az ötleteket pénzre! Csak egy példa: ha megvannak a reklámelképzelései (milyen gyakran szeretne reklámozni, milyen médiában, és mennyi ideig), akkor kitalálhatja, hogy mindez mennyibe fog kerülni. Ez a szám lesz a reklámköltségvetése. Szakértők szerint a megszövegezett terv nem is érvényes a pénzügyi rész nélkül.

A reklámköltségvetés tervezésének persze csak azt követően érdemes nekiesni, hogy az alapvető marketingterv kidolgozásával elkészült. Ez viszont leginkább a terméktől, szolgáltatástól, illetve ezeken keresztül a megszólítani tervezett célcsoportoktól függ! De erre az egész kérdésre később visszatérünk.

Tervezzen reálisan és a vállalkozásához mérten opcionális megoldási lehetőségeket is teremtsen, hiszen tudja, a piac sokszor hihetetlen változásokra képes. Egy vállalkozás alkalmazkodó képessége minél sokoldalúbb, a vállalati tervezés is annál rugalmasabb. Mindig legyenek alternatívái a vészhelyzetek esetére is, így évvégén sem fog csodálkozni a számokon, hacsak nem jó értelemben.

Kapcsolódó anyagok:

• Mi a jó Brand?
• Cipőkrémet is adhatok hozzá?
• Itt írja alá!
• Van egy elégedett ügyfele?
• Írjon ingyen reklámot!