Jó példa erre, hogy a repülőiparban az olcsó jegyek és a fapados utazások iránti kereslet jelenlegi növekedése valószínűleg folytatódni fog a válságot követően is. Éppen ezért egy „fenntartható szerkezetváltást” alkalmazó repülőtársaság üzleti modellje szükségszerűen tartalmazza a vásárlói igények ilyen jellegű változását is:

 

–    alaposan elemezze ki jelenlegi üzleti stratégiáját

 

–    legyen rugalmas, és ha új fejlődési irányokat lát, alkalmazkodjon!