Vizsgálja felül stratégiai céljait!

Bookmark and Share

Bizonyos helyi vagy globális tendenciák, melyek a vásárlók, a versenyzők, a beszállítók és a technológiák körében kialakultak, akár a válság után is folytatódhatnak, és akár új húzóerővé is válhatnak.

Jó példa erre, hogy a repülőiparban az olcsó jegyek és a fapados utazások iránti kereslet jelenlegi növekedése valószínűleg folytatódni fog a válságot követően is. Éppen ezért egy „fenntartható szerkezetváltást” alkalmazó repülőtársaság üzleti modellje szükségszerűen tartalmazza a vásárlói igények ilyen jellegű változását is:
 
–    alaposan elemezze ki jelenlegi üzleti stratégiáját
 
–    legyen rugalmas, és ha új fejlődési irányokat lát, alkalmazkodjon!

Kapcsolódó anyagok:

Hozzászólások:
Még nincs hozzászólás, legyen Ön az első!
Szóljon hozzá Ön is!


Ellenőrző kód

Kérek értesítést a további hozzászólásokról