Sürgősség és fontosság
A hatékony feladatvégzés érdekében teremtsen egyensúlyt a sürgős valamint a fontos feladatok között!
Ön milyen üzletkötő?
Ha egy cég komolyan veszi, hogy legfontosabb feladata az ügyfelek kiszolgálása, akkor minden dolgozója - bármi legyen is a feladata - egyben üzletkötő is.
Tartson rendet!
Akár vállalkozó típusú ember, akár szakember alapította a céget, valakinek rendet kellene tartania, nyilván kellene tartania bevételeket és kiadásokat, be kellene hajtani a kintlévőségeket.
Szervezze meg a munkafolyamatokat!
Az ember nem csak munkás, de szociális lény is. Ha maga van, akkor dolgozik, de abban a pillanatban, amikor másokkal van együtt, akkor máris kapcsolatokat teremt, beszélget, viszonyt alakít ki – ez pedig időt igényel.
Fordítson gondot a kontrollingra is!
A mindenhol eluralkodott válsághangulat kiváló katalizátor arra, hogy a hosszú ideig magukkal hurcolt problémák elérjék a fájdalomküszöbünket, és elkezdjünk megoldást keresni rájuk. A manapság slágerlistás problák egyike, hogy rengeteg cég működik kontrolling, cash-flow tervezés és rendes kintlevőség-kezelés nélkül.
Kérjen tanácsot!
A külső szakértők alkalmazása olyan ritka egy kis- és középvállalkozásnál, mint a fehér holló. Ez alól sajnos csak a felszámolási szakértők jelentenek kivételt.
Ne hanyagolja el a nyilvántartást!
Ha ki kellene emelni a legfőbb okot, ami miatt kialakulnak a tartozások, akkor az a nyilvántartás és az odafigyelés hiánya.
Ne az utolsó pillanatban keressen új munkatársat!
A legtöbb cég növekedésének nagy akadálya, hogy nem áll rendelkezésére elég megfelelő ember. Ez a vállalkozások számára kulcskérdés!
Hova megy el a pénz?
Minden vállalkozás hatalmas kiadásokkal jár és természetesen mindenről számlát kell kérni. A tudatlan tulajdonos szépen összerakva ezeket át is adja a könyvelőjének – aztán megremeg a lába a havi összesítés láttán, megpillantva a kiadás rovatban a csillagászati számot. „Mi a búsra ment el ebben a hónapban ennyi?”


