Nem a létszámleépítés az egyetlen megoldás

A költségcsökkentés érdekében végzett létszámleépítés sokszor nem hozza meg a kívánt eredményt, sőt, elvonhatja cégvezető figyelmét a tényleges üzleti teljesítmény javításáról. Első lépésként inkább azt vizsgálja meg, hogyan javíthatók a cég forgalmi adatai.

Félre a fűnyíróval!

Nem szabad a költségeit gépiesen csökkenteni, ne érvényesítse a fűnyíróelvet, amely szerint minden kiadását azonos arányban csökkenti. Inkább fogadjon meg néhány válságbiztos tanácsot:

Kérjen tanácsot!

A külső szakértők alkalmazása olyan ritka egy kis- és középvállalkozásnál, mint a fehér holló. Ez alól sajnos csak a felszámolási szakértők jelentenek kivételt.

Legyen mindig elérhető!

Megeshet, hogy van aki Önnél olcsóbban kínálja portékáját, de nem kell kétségbe esni, még számos más módon is felveheti a versenyt a konkurenciával.

Készüljön fel a sikeres kommunikáció eredményére is!

A kiáramló kommunikáció növeli a cég iránti érdeklődést. Éppen ezért nem elég a jó kommunikáció, fel kell készülnie a reakciók fogadására is!

Ne hanyagolja el a nyilvántartást!

Ha ki kellene emelni a legfőbb okot, ami miatt kialakulnak a tartozások, akkor az a nyilvántartás és az odafigyelés hiánya.

Van kockázatkezelési stratégiája?

A jelenlegi gazdasági helyzetben, ha lehet, a korábbiaknál is fontosabb, hogy átgondolt kockázatkezelési stratégiával rendelkezzen.

Terjeszkedjen külföldön!

A hazai piacon biztos pozícióval rendelkező kis-és középvállalkozások külpiacra lépését támogatja az ASTRA Export Inkubációs Program.

Tegyen próbát!

Hogy miért érdemes próbavásárlóval tesztelni az üzletet? Mert az elégedetlen vásárlók 96%-a sohasem reklamál – csakhogy legközelebb más kereksedőt fog előnyben részesíteni, és egyes számítások szerint tízszer annyiba kerül új vevőt szerezni, mint egy régit megtartani.

Képezze magát!

Aki nem tanul – az lemarad. És ez egy cégvezetőre fokozottan igaz. Nyugat-európai sztenderdek szerint egy cég árbevételének (esetleg nyereségének) 3%-át továbbképzésre költik, és ebben nagy rész a vezetők továbbképzése.

Nincs szüksége annyi papírra!

A lehetőség jogilag már majdnem négy éve megvan, a papírkímélő (zöld) elektronikus számla egyelőre mégis olyan ritka, mint a fehér holló.

Teremtsen egyensúlyt!

Ha pazarolja az időt, mérget vehet rá, hogy a bankszámlája is megsínyli. Költséget a legegyszerűbben úgy csökkenthet, ha rendet csinál a filofaxában.

Legyen gyorsabb, és előzzön!

Ma már sokszor nem a nagy hal eszi meg a kis halat, hanem a gyors a lassút! Nem is gondolná, hogy ha szem előtt tartja a gyorsasági szempontokat (természetesen sosem a minőség rovására), akkor konkurenseit milyen könnyedén utasíthatja maga mögé.

Legyen rugalmas!

A váratlan helyzetek, a szokásostól eltérő üzleti körülmények nem kell, hogy egyenlők legyenek az azonnali bevételkieséssel! Nem nehéz rugalmasan és problémamegoldó módon gondolkodnia a saját üzletéről.

Ne az utolsó pillanatban keressen új munkatársat!

A legtöbb cég növekedésének nagy akadálya, hogy nem áll rendelkezésére elég megfelelő ember. Ez a vállalkozások számára kulcskérdés!