A 2009-es válság túlélése kisvállalatban

A válság túlélésének egyik módja lehet az, ha rugalmasabbá, eredményektől függővé teszi a bérezést.

Készüljön fel a bértárgyalásra!

Cégvezetőként mindenekelőtt számolja ki hogy önnek mennyibe fog kerülni, és mennyit ér meg az adott munkakör.

Motiválás és demotiválás

Mi az oka annak, ha a gondosan előkészített motiválási rendszer nem működik, továbbra sem jönnek az eredmények?

Bér helyett bérlet!

Az alkalmazottak bizonyulhatnak a legköltségesebb befektetésnek. Ha nem biztos benne, hogy készen áll főállású alkalmazott felvételére, vannak alternatív megoldások. Ilyen a munkaerő "lízingje" - amikor átadja dolgozóját egy hivatásos munkáltató szervezetnek, amely azután viszszalízingeli önnek.

Hogyan mozogjon a mozgóbér?

Van olyan kompromisszum, amely igazságos, ösztönző és kezelhető mozgóbérrendszerhez vezet?

Értékesítés - jutalékért?

Sokszor nincs szükség arra, hogy teljes munkaidőben és saját alkalmazottként foglalkoztasson értékesítőket. Látszólag olcsóbb, de ugyanolyan hatékony megoldás lehet független értékesítési szakemberekkel szerződni, akik kizárólag jutalékért dolgoznak.

Adó és járulék teher számítás egyszerűen

A bonyolult törvények miatt nem egyszerű kiszámítani, hogy a munkavállaló által óhajtott nettó bérhez mekkora adók és járulékok tartoznak. A cikkben megadott linket követve egy gazdasági kalkulációkban jól használható egyszerű képletet kaphat meg.

Munkaszervezés

A leginkább költségigényes dolog az el nem végzett, de kifizetett munka és a lézengő munkatárs. Szervezze hát meg a munkát!

Értékesítési vezető mozgóbérének számítása kontrolling adatokból

Az eltelt két év adóemelései nehéz helyzetbe hozták a KKV-ket. A túlélés érdekében szinte kötelező az értékesítési vezetőket mozgóbér hatálya alá helyezni. Nagyon nem mindegy azonban, hogyan vannak megfogalmazva a teljesítménykövetelmények.

Termelési vezetők teljesítménybérének elemei

A termelési vezetők hozzák létre azt, amiből a cég él. Munkavégzésük gondossága, költséghatékonysága, takarékossága nagy mértékben eldönti a cég nyereségességét. Ezért szinte kötelező őket teljesítménybérezésbe helyezni.