Vizsgálja felül stratégiai céljait!
Bizonyos helyi vagy globális tendenciák, melyek a vásárlók, a versenyzők, a beszállítók és a technológiák körében kialakultak, akár a válság után is folytatódhatnak, és akár új húzóerővé is válhatnak.
Van kockázatkezelési stratégiája?
A jelenlegi gazdasági helyzetben, ha lehet, a korábbiaknál is fontosabb, hogy átgondolt kockázatkezelési stratégiával rendelkezzen.
Teremtsen egyensúlyt!
Ha pazarolja az időt, mérget vehet rá, hogy a bankszámlája is megsínyli. Költséget a legegyszerűbben úgy csökkenthet, ha rendet csinál a filofaxában.
Ne csak ötleteljen!
Az ötletek sokszor megmaradnak ötletnek, és nem formálódnak projektté, márpedig pénzt szerezni csak projektre lehet. Ne várjon csodára, kezdje el kidolgozni a megvalósítás menetét!
Duplázza meg vevői számát!
Biztos vannak olyan vállalatok, szakemberek, amelyeknek és akiknek terméke, szolgáltatása kiegészíti az ön cége kínálatát. Velükl együtt teljesebb, kényelmesebb megoldást, terméket tud kínálni, közösen nagyobb marketingerőt képviselnek.
Tervezzen hosszú távra
Ha reklám- vagy marketingtervet készít, álljon készen rá, hogy hosszú távon is betartsa. A kisvállalkozók gyakran úgy gondolják, hogy a marketinget ki-be lehet kapcsolgatni.
![[Valid RSS]](images/valid-rss.png "Validate my RSS feed"){kind=small}